运营总监：鲍安常LJ
年2月20日整理
近日，阜南蓝天救援队在队部召开年度第一次全体工作会议。会议对年度工作做了总结汇报，同时对年度工作开展做出规划部署。在会上再次强调了队员行为规范及管理细节，在新阶段的发展中再次提高标准，从严要求，力争打造一支专业强、能力强、素质高的公益救援队伍。
年工作回顾
年是我队发展转型重要的一年。这一年，我队的主管单位正式变更为阜南县应急管理。在日常活动的开展中，应急管理局对我队的发展给予了非常大的支持。我队亦不负所望，出色完成了各项配合工作，受到各界的一致好评。有提升也有不足，我们更要正视我们的问题所在，才能有更好地发展。
年以来，我队在水域救援领域投放了大量的精力，培训队员、采购装备，外出学习、实战演练等。自年以来，我队坚持“防大于救”的理念，将防灾减灾宣讲提升为重点工作，“防溺水宣讲”进校园、进社区；消防演练进工厂等活动将意外事故发生频率大大降低。
年，阜南蓝天救援队累计完成各项救援、保障任务次，累计出勤人次，出勤时长小时；安排队内培训、演练44场次，参与队员人次。
工作制度
无规矩不以成方圆。队伍的发展壮大要依靠完善的管理制度，认可理念，服从管理，更是一个组织成员的最基本的素养。
本次会议确定了各工作小组的责任人，明确各小组工作职责，分工合作，保障救援的及时性、专业性，提升救援效率。
以学促行，以行践学
在会上，宣讲组组长带领各位队员重新学习了各项管理制度，对各项管理细则做了解读。规范管理，纪律约束，是组织对成员的培养职责，遵守纪律，自我约束，是队员对组织的认可。
年工作部署
年，阜南蓝天救援队成立十周年。站在十年的关口，我们更能够清晰看到我们这一路走来的艰辛，从初创队伍的人少、装备不足，到现如今的队伍完善，装备充足，是我们一代代蓝天人的辛苦付出换来的社会认可和支持。
这一年我们重点抓能力培训及考核，结合日常体能、队列训练，打造一支绝对服从、高执行力、高凝聚力的专业救援队伍，从个人专业能力提升到全队救援力量提升，完成队伍新面貌变更！
每一个新高度都是一个新起点
每一次叩问都是下一次探索的新开始
更艰巨的挑战还在前方
我们的征途是星辰大海！
阜南蓝天救援队，加油！
蓝天救援
救在身边
编辑
郎雪晶
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郎雪晶
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耿蕊
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